직무명이나 특정 회사가 아닌 커리어 방향을 고민해야하는 이유 “서비스기획자가 아니라 지노카지노44032; 되고 싶어요” 몇 년 전 사내에서 면접관으로 들어간 자리에서 이제 3년차의 주니어 친구는 이런 말을 하더라고요. 당시는 그야말로 스타트업 대 부흥기로 팬데믹의 한가운데에서 스타트업 투자가 넘쳐나던 유동성의 시기였죠. 지금 생각해보면 개발자 모셔가기 전쟁과 고연봉 전쟁의 정점인 시기였어요. 구글밋으로 만난 작은 네모속의 그 친

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Jan 11. 2025

데이터 기반 기획자를 향한 막연한 부러움과 진짜 준비방법 구독시리즈로 만나뵙게 된 도그냥의 <배포는 끝났지만 내 인생은 A/B테스트중 시리즈는 수많은 지식과 이상적인 생각들 사이에서 현실과의 차이와 모순을 발견하며 고민하는 수많은 지노카지노업계 직장인들을 위한 공감 구독 시리즈입니다. 현실이 시궁창이어도 우리는 묵묵하게 우리가 할 수 있는 일을 찾고 우리가 할 수 있는 커리어패스를 찾아가야 하니까요. 오늘도 배포를

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Jan 12. 2025

대체되지 않고 대체불가능한 사람이 되려면, 먼저 바꿔야할 작은 역할들 구독시리즈로 만나뵙게 된 도그냥의 <배포는 끝났지만 내 인생은 A/B테스트중 시리즈는 수많은 지식과 이상적인 생각들 사이에서 현실과의 차이와 모순을 발견하며 고민하는 수많은 지노카지노업계 직장인들을 위한 공감 구독 시리즈입니다. 현실이 시궁창이어도 우리는 묵묵하게 우리가 할 수 있는 일을 찾고 우리가 할 수 있는 커리어패스를 찾아가야 하니까요. 오늘도 배포를

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Jan 15. 2025

개인기여자와 매니저 트랙, 우리의 선택은? “팀내에서 Born to be기획자를 뽑아봅시다” 대리때쯤이었어요. 팀내에 한 20여명의 기획자가 있었는데 한번은 HR팀에서 팀별 레크레이션(?)처럼 설문을 한 적이 있었습니다. 내심 저도 그렇게 생각해주는 사람이 많으면 좋겠다는 욕망이 드글드글했는데요. 그 투표의 주인공은 옆 파트의 책임님이었어요. 그 분은 실무적인 역량이 높은 분이었고 열정적이었고 판단

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Jan 23. 2025

언젠가 일어날 기획, 디자인, 개발의 치열한 리더 자리싸움 “이 회사가 정말 나에게 최고의 선택일까?” 시니어급의 연차가 되면서 몇몇 동료들과 그런 종종 더 향후의 미래에 대한 이야기를 나누기 시작하면 이런 고민이 들기 시작합니다. 커리어 시작이 아무리 빠르다고 해도 시니어라고 누구에게나 불릴 정도라면 나이는 어느덧 30대 중후반. 몇 년만 더 지나고 나면 이직이 그렇게 쉽지만은 않은 상황이 되는데요. 그렇기에

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Jan 28. 2025

가짜노동처럼 느껴지는 기획자의 실제 하루 의미 “아.. 정말 기획은 언제해..?” 캘린더에 시간대별로 빡빡하게 잡힌 회의들을 돌아다니다보면 어느 새 퇴근 시간. 오늘만큼은 꼭 기획안 초고를 완성하려고 일정 계획을 잡아놨는데 다 틀렸습니다. 생각지도 못한 오류 발견으로 긴급한 슬랙 허들에 프로젝트별 고정 위클리 회의만 해도 몇 개, 데일리 스크럼에서 툭 튀어나온 디자이너와 프론트엔드 개발자의 세부 케

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Feb 05. 2025

직무로 성장 싶은 마음과 인정받고 싶은 마음의 초조함, 그리고 꾸준함 “진짜 뵙고 싶었어요. 도그냥님!!” 동종업계 주니어분들을 만날 때 이런 말을 들을 때가 있어요. 제가 브런치게 글을 쓰기 시작한게 2015년말이고, 강의를 시작한 게 2017년. 벌써 제 첫해 강의를 듣고 입사하신 분들은 7년차의 기획자가 되어버렸죠. 첫 책인 서비스기획스쿨은 생각보다 정말 많은 분들이 사랑해주신 덕에 8쇄나 나왔고 15000부 넘게 팔

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Feb 12. 2025

워라밸을 좋아한다 말하지만 성장은 놓칠 수 없는 이상한 나라의 기획자들 아기를 겨우 재우고 나오면서 불현듯 슬펐어요. 그렇게 소중한 가족이고, 막상 재우는데 그렇게 길지 않은 시간임에도 짜증이 나고 발을 동동 구르는 나 자신이 한심하게 느껴졌어요. 사실 이유는 따로 있어요. 얼른 아기를 재우고 낮에 미처 끝내지 못한 일들을 더 고민해야 한다고 생각했기 때문이에요. 이 놈의 일은 대체 왜 끝도 없을까요? 지노카지노라는 직종의 특

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Feb 18. 2025

기획자들의 커리어 고민을 나누는 공감워크샵 진행 수요조사 안녕하세요. 도그냥입니다. 4월까지로 예정되어 있는 멤버십 파일럿 연재도 어느새 반 정도가 지나가고 있는데요. 아마도 제 오랜 구독자분들 중에서 멤버십이 아닌신 분들도 많다보니 여러모로 답답하신 분들도 있으실 거고요. 멤버십을 구독하신 분들도 원하시는 내용에 대해서 잘 다가가고 있는지 궁금하기도 합니다. 제가 다루고 있는 주제가 아무래도 어떤 지식

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Feb 26. 2025

우리르 때려치고 싶게 만드는 3가지 상황과 이유 “아 퇴근하고 싶다" 출근하자마자 퇴근하고 싶은 때가 있습니다. 분명 몸은 끊임없이 바쁘고 나를 부르는 동료들이 많아서 쉴 틈이 없는데도 바닥까지 자존감이 떨어지는 느낌이 들 때면 과연 이 일을 더 많이 나이 먹을 때까지 할 수 있을까 고민이 되기도 하는데요, 스스로 적성이 맞긴 한건지 어쩌다 나는 이렇게 모든 것에 대해서 신경써야하는 일을 하게 된 건지

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Mar 05. 2025

"요즘은 정말 밖이 추워요. 무조건 환승 이직 해야만한대요" 기획자들이 모인 단톡창에서 오늘도 이런 말을 봤어요. 2022년 고점을 찍고나서 점점 줄어들기 시작한 시장유동성으로 스타트업뿐 아니라 오래된 기업들까지 휘청거리면서 몇년새 문을 닫고 사라진 기업들, 인원을 감축한 기업들이 많은데요. 특히나 작년의 경우 이름을 들어본 적이 있던 기업들이 희망퇴직,

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Mar 19. 2025

일을 많이 해왔을수록 낯설게 하기 연습이 필요한 이유 “이건… 안 될것 같은데요.” 새로운 담당자 또는 새로운 팀원이제안을 했을 때, 머리보다 먼저 입이 움직일 때다 있어요. 개발 리소스 부족, 복잡한 정책 연동, 전후 맥락 고려 등 108가지 이유가 스쳐 지나가기 전부터 이미 표정은 굳어 있고, 말투는 어느새 방어적으로 바뀌어 있더라고요. 저도 모르게 작동한 ‘기획 자동 방어 시스템’ 때문일까요. 언

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Apr 02. 2025

성장을 판단할 수 있는 진짜 나만의 커리어패스 마일스톤 정하기 좋은 회사에 가면 무조건 성장할 수 있을까? 서비스 기획자, PM, 지노카지노46972;는 이름을 붙여서 저희가 하는 일을 말하지만, 결국 모두 ‘무언가를 만들고 더 나아지게 만드는 사람’이라는 공통점이 있습니다. 그런데 어느 시점이 되면, 우리는 그 일을 어떤 이름으로 계속할 것인지, 그리고 어떤 위치로 나아갈 것인지에 대한 고민에 빠지게 됩니다. 흔히 말하는 커리

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Apr 09. 2025